Mit strukturierten Wissenstransfers wird bei Personalwechsel das Erfahrungswissen im Unternehmen gehalten und die Einarbeitungszeiten um 30 % gesenkt.
Wir begleiten Unternehmen und Führungspersonen dabei, Wissen zu bewahren und strukturiert verfügbar zu halten.
Ich unterstütze Unternehmen im Wissens- und Changemanagement: Wenn Experten das Unternehmen verlassen, begleite ich den Wissenstransfer und ermögliche Nachfolgern eine schnelle und übersichtliche Einarbeitung. Ich unterstütze Ihre Teams bei allen Kollaborationsthemen und helfe, neue Arbeitsweisen auszuprobieren und zu verankern. Dazu nutze ich erprobte und wissenschaftlich fundierte Methoden wie z.B. Lego®Serious Play®
Digitalisieren ist das Gebot der Stunde, doch was ist Digitalisierung eigentlich? Nur ein Stück Software oder braucht es da noch mehr? Und was hat ein Elefant damit zu tun?
Erfahrene Mitarbeitende gehen in Rente, wechseln intern die Stelle, kündigen oder nehmen längere Zeit Urlaub. Der daraus resultierende Wissensverlust für ein Unternehmen kann immens sein: Mit der Person, die den Arbeitsplatz verlässt, geht auch wichtiges Erfahrungswissen verloren. Gerade während anspruchsvollen Veränderungen zeigt die branchenübergreifende, strukturierte Wissenstransfer-Methodik auf, wie Wissen in der eigenen Unternehmung identifiziert, strukturiert und gewinnbringend in der Organisation erhalten bleibt.